Boom metrics
Общество18 мая 2010 6:30

СГУ расширяет границы

На минувшей неделе в Саратовском государственном университете им. Н.Г. Чернышевского состоялась масштабная пресс-конференция - перед журналистами предстали практически все проректоры СГУ
Источник:kp.ru

Большая встреча с журналистами была посвящена победе СГУ в конкурсе программ по развитию высших учебных заведений России и присвоению вузу статуса Национального исследовательского университета.

Впрочем, есть еще одно событие, за которое эту пресс-конференцию в СГУ можно назвать знаковой для вуза. Впервые за семь лет ректорства Леонид Коссович решил ответить на многочисленные выпады, направленные против руководства СГУ. И об этом, нарушая хронологию, имеет смысл рассказать в первую очередь.

Уж слишком активно идет сегодня информационная атака на крупнейший саратовский вуз и его руководство. Отдельным гражданам вдруг отчего-то показалось, что победа СГУ в конкурсе есть не что иное, как «грамотное лоббирование интересов вуза на самом высоком уровне», а демократические принципы, по которым саратовский университет живет уже сто лет, вдруг оказались под угрозой исчезновения, слишком часто все кому не лень стали лазить в вузовский карман для того, чтобы подсчитать доходы и расходы Саратовского государственного университета…

- Я снимаю с себя обет молчания, который держал семь лет, - сказал Леонид Юрьевич. - Слишком много неправды говорится сегодня о руководстве нашего вуза, что греха таить, некоторые выпады меня, да и весь руководящий состав задевают, но все же большая часть из них веселит. Поскольку все эти обвинения под собой не имеют ни малейших оснований. Поверьте мне: «задавить» те демократические процессы, которые происходят в университете, невозможно. Университет был, есть и будет парламентской республикой, республикой, где все решения принимаются коллегиально.

Подобные выпады в прессе, по мнению Коссовича, - не что иное, как борьба за контроль над университетом. Однако, как подчеркивает сам ректор, «вся эта «мышиная возня» от рабочего процесса коллектив, безусловно, отвлекает, но помешать дальнейшему развитию СГУ уже в новом качестве ни в коем случае не может».

Поэтому, высказав свою позицию один раз в присутствии представителей всех СМИ, на эту тему больше возвращаться к ней Леонид Юрьевич не собирается. Куда как интересней ректору и его команде говорить о том, чего уже удалось достигнуть, и о том, что сделать еще предстоит.

- Наверное, потребуется еще некоторое время, чтобы полностью осознать масштаб победы, которую одержал саратовский университет: на какую ступень развития он поднимается, какие возможности открываются перед вузом, какие задачи предстоит решать коллективу, - подчеркивает ректор СГУ, доктор, профессор, лауреат Государственной премии РФ Леонид Коссович. - Но уже сейчас можно сказать: университет сделал шаг, который определит его будущее, по крайней мере, на ближайшее десятилетие.

Для того чтобы понять масштаб процессов, происходящих в СГУ, имеет смыл сказать несколько слов о самом конкурсе, который так блестяще выиграл наш вуз.

Забег сильнейших

Конкурс вузовских программ - один из ключевых моментов модернизации образования в России, когда происходит ранжирование высших учебных заведений, определяется лидерская группа вузов, призванных решать стратегические задачи развития науки и образования в стране. Победа в конкурсе означает попадание вуза в научно-образовательную элиту России.

Саратовский государственный университет, войдя в число победителей, подтвердил свое право считаться одним из ведущих вузов России.

Помимо СГУ в элиту вошли Московский и Санкт-Петербургский государственные университеты с особым статусом, семь федеральных университетов и 29 Национальных исследовательских университетов. Именно им в ХХI веке предстоит быть ядром образовательного и научного потенциала нашей Родины.

- Создание в РФ Национальных исследовательских университетов призвано обеспечить потребности общества в новых знаниях и высококлассных специалистах мирового уровня, - подчеркивает Леонид Коссович.

Несколько слов о том, как проходил конкурсный отбор. Всего заявки на участие подал 151 университет. К участию в конкурсе было допущено 128 университетов России. А отобрать следовало 15, так что стоит ли говорить о том, что критерии отбора были жесточайшие. Учитывался даже такой факт, как готовность бизнеса поддержать научные проекты, которые в настоящее время реализуются на базе университета. Здесь, кстати, стоит заметить, что СГУ предоставил на конкурс наибольшее (142) количество писем поддержки именно от представителей бизнес-сообщества региона.

1 миллиард 136 миллионов рублей готовы вложить предприниматели в реализацию тех или иных научных проектов, разработанных на базе СГУ. Комментарии, как говорится, излишни.

Впрочем, одних писем поддержки от представителей бизнес-сообщества региона для победы в конкурсе, согласитесь, мало.

Сам Леонид Юрьевич считает, что секрет успеха состоит из нескольких слагаемых.

- В первую очередь, в СГУ создан мощный кадровый инновационный потенциал, что было подтверждено экспертами. Конкурс был задуман таким образом, что каждая цифра, каждый индикатор подтверждался документами. И саратовскому университету было что в них показать. Вот лишь некоторые позиции. СГУ имен Н.Г. Чернышевского - один из старейших и ведущих научно-образовательных центров России. Он обладает значительным научно-исследовательским инновационным потенциалом. Играет системообразующую роль в социально-экономическом и культурном развитии региона. На протяжении многих лет сотрудники университета обеспечивали своими разработками предприятия оборонного комплекса, электронной и химической промышленности, других отраслей. Важное преимущество СГУ - наличие полного инновационного цикла от фундаментальных исследований и получения практических предложений до оформления интеллектуальной собственности (у университета имеются соответствующие договоры с Роспатентом) и внедренческой деятельности. Отличительная особенность СГУ - большое по сравнению с другими вузами (свыше 70) количество охранных документов на интеллектуальную собственность, большое количество проданных лицензий (второе место среди вузов, реализовавших инновационные образовательные программы). Партнеры СГУ - крупнейшие предприятия региона. Совместно с университетом создается сеть инновационных консорциумов: медицинского, химико-технологического, по диагностике электронной техники, включая наноэлектронику, химические технологии в медицине, аграрного, геологического и геоинформационного, социально-гуманитарного и других. Университет ведет подготовку и переподготовку высококвалифицированных кадров по значительному перечню направлений и специальностей. СГУ связан со всеми уровнями образования, науки, высокотехнологичных секторов экономики, - подчеркивает университетский лидер.

Взгляд в будущее

Победа в конкурсе - это лишь начало очень непростого пути развития, по которому на протяжении десяти лет будет идти саратовский университет (на такой срок рассчитана программа Национального исследовательского университета).

Свои задачи на эти годы руководство вуза сформулировало следующим образом: упрочнение национальной безопасности, развитие человеческого потенциала, создание духовных ценностей и культурных традиций российского народа путем формирования социокультурных и профессиональных компетенций выпускников, способных обеспечивать интеллектуальную составляющую жизни общества.

- И эти формулировки - не просто красивая декларация, украшающая сметно-финансовую документацию, - подчеркнул ректор, - а основополагающая цель, достижению которой будет подчинена вся деятельность СГУ.

Итак, акцентированная деятельность СГУ будет сосредоточена на подготовке квалифицированных кадров новой формации.

Для этого необходимо создать более гибкую по сравнению с существующей систему образовательных программ, учитывающих как потребности общества и рынка, так и специфику сложившихся в университете научных школ.

Современный рынок труда требует не столько специализированных, сколько универсальных знаний в профессиональной сфере. Выпускник университета должен уметь быстро перестраиваться, переучиваться, расширять свою профессиональную компетентность. Специалист с дипломом СГУ, обладающий фундаментальной теоретической подготовкой, может при этом быстро реагировать на запросы рынка труда. Это делает его максимально привлекательным для работодателя.

Понятно, что полная образовательная модель требует соответствующих оснований в виде углубленных научных исследований.

Приоритетными направлениями образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности СГУ определены:

- математика и информационные технологии;

- фундаментальные и прикладные исследования в сфере высоких технологий;

- живые системы;

- риски социальных систем.

Каждое из этих приоритетных направлений основано на тех реальных научных разработках, осуществляющихся в большинстве институтов и на большинстве факультетов СГУ.

В первые два года - в 2010 - 2011 годах - в основном будут реализоваться работы по изучению образовательного и инновационного рынков, требований работодателей к выпускникам, будут формироваться требования к содержанию разрабатываемых образовательных программ. В течение 2012 - 1014 годов будут завершены закупки учебного и научного оборудования для информационных и коммуникационных систем и организационно-правовых структур. К этому времени начнется массовая реализация разработанных основных и дополнительных образовательных программ. Развертыванием инновационной деятельности завершится формирование инновационного пояса университета.

Последующие пять лет - 2015 - 2019 годы - будут посвящены коррекции разработанных образовательных программ. В полном объеме начнут функционировать созданные консорциумы и хозяйственные общества.

О финансировании

Об 1,8 миллиарда рублей, которые получит СГУ в течение десяти лет в рамках реализации заявленных проектов, на этой пресс-конференции также говорили довольно много.

На время позволивший себе прилюдно отвечать на огульные выпады, Леонид Юрьевич и его коллеги постарались максимально полно рассказать о том, на что будут потрачены средства, выделенные СГУ.

- Многим кажется, что после выигрыша в конкурсе на нас прольется золотой дождь, - говорит Леонид Юрьевич. - И я даже не буду спорить с этим утверждением, это действительно так. Вот только «дождь» этот будет состоять из высококлассного, высокоточного, словом, самого-самого оборудования для наших лабораторий. Прямого - денежного - финансирования вуза в рамках реализации этого проекта не будет.

Кроме того, согласно условиям участия в конкурсе, сам университет на протяжении десяти лет должен вложить в свое развитие не меньшую сумму.

- По сути, - продолжает Леонид Коссович, - государство дает нам кредит на развитие вуза, только деньги мы будем возвращать не в казну, а вкладывать в развитие нашего учебного заведения. На мой взгляд, это очень мудрая политика, которая уже в ближайшее время принесет свои плоды.

О «высокой» поддержке

В том, что неоценимую помощь в реализации столь масштабного проекта саратовскому университету оказали руководители регионального отделения партии « Единая Россия», спикер ГД РФ Вячеслав Володин, руководство университета ничего предосудительного не видит.

- Под лежачий камень вода не течет, - говорит Леонид Коссович, - мы много работали на протяжении последних семи лет, многого смогли добиться сами. В частности, СГУ - единственный саратовский вуз, который стал победителем конкурса инновационных проектов. По последним данным, по количественным и качественным характеристикам профессорско-преподавательского состава СГУ - один из ведущих российских университетов. По данным рейтингового агентства «Рейтор», оценившего научные достижения вузов страны в 2009 году, СГУ входит в группу лидеров образования, занимая 11 позицию. В свою очередь, согласно подготовленному Интерфаксом изданию «Национальный рейтинг университетов в 2009 году», в котором представлены основные показатели научно-исследовательской деятельности 50 ведущих вузов страны, Саратовский государственный университет по критерию «исследования» занимает 14-15 позиции. При этом СГУ занимает 8-е место по общему числу публикаций и входит в первую десятку классических университетов по суммарному числу цитирований в публикациях. Важно и то, что за последние четыре года 60 молодых ученых стали обладателями личных грантов. Из них 13 получают гранты Президента РФ, пятеро награждены медалями Российской академии наук.

Так что победа в конкурсе во многом была обусловлена активной позицией университета, который сумел заинтересовать своей программой жюри конкурса и попасть в число лучших вузов России, - подводит итоги ректор СГУ Леонид Коссович.

И, так сказать, для подтверждения статистики: в прошлом году в саратовский университет для того, чтобы продолжать начатые исследования, из Соединенных Штатов Америки, где у него была своя лаборатория, вернулся выпускник СГУ Юрий Сальковский, защитивший в США докторскую диссертацию. Комментарии, как говорится, излишни.

КОМПЕТЕНТНОЕ МНЕНИЕ

Елена ЕЛИНА, проректор по учебной работе Саратовского госуниверситета им. Н.Г. Чернышевского:

- Елена Генриховна, изменится ли жизнь простого студента и преподавателя от изменения статуса СГУ?

- Безусловно, изменится. Качество получаемых знаний повысится в разы. Согласитесь, одно дело прочитать что-то в учебнике, другое - самостоятельно на высококлассном оборудовании провести тот или иной эксперимент, что называется, потрогать своими руками.

За первые пять лет реализации проекта в СГУ будет создано более 300 образовательных программ, разработка которых сотрудниками СГУ будет достойно оплачиваться.

Усилится партнерство университета с работодателями в деле воспитания современных востребованных молодых специалистов. Тем самым открываются новые горизонты развития студенческой и аспирантской науки. Кроме того, реализация программы НИУ в течение как минимум десяти лет даст всем сотрудникам СГУ социальные гарантии работы, чего не смогут предоставить многие вузы, не прошедшие конкурсного отбора.

Важным направлением освоения финансовых ресурсов станет повышение квалификации научных и педагогических работников, административно-управленческого персонала, инженерно-технических и других категорий работников. Предполагаются длительные и кратковременные стажировки в ведущие научные центры как России, так и зарубежных стран.

Значительная часть финансирования будет направлена на приобретение уникального оборудования. Программа предусматривает выделение финансовых средств на создание эффективной системы менеджмента качества научной инновационной деятельности. Новый статус университета позволит на долгие годы обеспечить всех сотрудников СГУ интересной работой в самом престижном вузе региона.