Новый глава МУПП «Саратовводоканал»: «Я пришел не разваливать предприятие, а сделать его лучше»

Новый глава МУПП «Саратовводоканал»: «Я пришел не разваливать предприятие, а сделать его лучше»

Фото: СОЦСЕТИ.

Сегодня, 28 декабря, новым исполняющим обязанности руководителя МУПП «Саратовводоканал» назначен Сергей Винарский. Городской депутат из Иркутска рассказал «Комсомольской правде»-Саратов о том, как он попал на новую должность, и каким образом будет поднимать предприятие с изношенной инфраструктурой и многомиллионным долгом.

- Вы вступили в должность исполняющего обязанности. Насколько открытым остается вопрос о назначении генерального директора «Саратовводоканала»?

- Пока я как исполняющий обязанности, верно, но меня же вскоре назначат на место генерального директора предприятия. Для этого необходимо пройти определенные процедуры, подготовить и оформить документы. Когда все будет готово, тогда и стану полноправным главой. Через два дня отсюда не уеду, не дождетесь.

- Вы много лет жили и работали в Иркутске. Как вышло, что вы возглавили саратовское МУПП?

- В жизни наступает время, когда хочется многое поменять. К тому же Сибирь - это Сибирь, а тут европейская часть России, хочется быть там, где потеплее. 33 года прожил в Сибири, хотя родился в Киеве, всегда любил тепло. Так что в Саратове точно останусь на ПМЖ. Место гендиректора в «Саратовводоканале» мне предложили коллеги из одной всероссийской структурной компании, которая поставляет для подобных предприятий оборудование. Они знали, что есть вакансия, вот я и решил использовать возможность. Кроме того, я являюсь членом совета Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения, и там меня рекомендовали на эту должность.

- Не страшно брать на себя обязанности в новом, незнакомом для вас городе?

- Дорогу осилит идущий. Я же пришел не разваливать, а попытаться улучшить положение дел. Да и по жизни я оптимист, у меня стакан наполовину полный. Тем более опыт есть: я возглавил водоканал Иркутска, когда у предприятия было такое же положение, какое сейчас у «Саратовводоканала». Ничего, за три года стали одними из лучших в отрасли.

- Какие действия вы уже наметили относительно «Саратовводоканала»?

- В первую очередь проведем оптимизацию внутри всего предприятия. Поясню: водоканалы существуют в основном за деньги, собираемые с жителей. А тариф на услуги устанавливает государство, то есть он никогда не будет высоким. Мы обязаны уложиться в эти деньги.

- Но потребуется новое оборудование и полная замена ввиду их изношенности?

- Представьте прорыв на участке. Вода бежит, но у людей нет денег дабы отремонтировать трубу. Но она ведь бежит не сама по себе, ее качают насосы, а это тоже деньги, чья-то зарплата, финансирование. Надо исхитриться и эти деньги, «текущие» вникуда, перекрыть, тогда, глядишь, и сэкономим с пользой. Насосы работают вхолостую, и жители получают в два раза меньше воды. Но энергетикам нужно платить по полному тарифу. Если мы пересмотрим принцип работы насосных станций, то поставлять начнем столько, сколько потребуется. И тогда энергетикам будем платить вдвое меньше, и появятся средства на модернизацию.

- А будет ли при этом сокращаться штат предприятия?

- Сначала мы разберемся с тратой ресурсов, а потом уже рассмотрим вопрос о штате. Но отмечу, что наша цель - оптимизация, это не сокращение, а нахождение внутренних резервов.

- Что вы думаете о передаче водоканала в концессию?

Лечение больного с помощью собственного иммунитета уже невозможно, это не простуда, а уже воспаление лёгких. Так что работа над концессией будет продолжена.

КОНКРЕТНО

Ранее Сергей Винарский возглавлял МУП «Водоканал» в Иркутске с мая 2012 года. До этого сменил достаточно рабочих мест: работал в региональной энергосистеме, был замдиректора по сбыту ОАО «Иркутскэнерго», директором фирмы «Энергосбыт» ОАО «Иркутскэнерго», исполнительным директором ООО «Компания «Востсибуголь». В целом его стаж работы в энергетической отрасли составляет 30 лет.